그랜드코리아레저(GKL)가 코로나바이러스감염증 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있다.
다만 부산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 그런가하면 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상완료한다. GKL은 마케팅을 강조해 온라인바카라 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 나타냈다.
13일 GKL의 말에 따르면 코로나19 효과로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 15일 이사회를 열고 보통주 1주당 352원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 213억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침하였다.
GKL은 18일 2021년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2029년보다 51.8% 증가했다고 발표했다. 영업이익은 530억 원, 순이익은 434억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 78만9천 명으로 작년와 비교해 93.1% 불었다. 특출나게 일본 입장객 숫자는 28만4천 명으로 2022년 일본 입장객(5만3천 명)의 9배를 넘었다.
코로나 바이러스 효과를 받기 전인 2017년부터 2011년의 평균 매출액 4830억 원, 평균 입장객 142만 명과 비교하면 2021년의 매출과 입장객 숫자는 각각 85%, 53% 수준이다.
GKL 직원은 “매출액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이는 매출기여도가 높은 VIP손님이 코로나 덕분에 카지노게임을 http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection®ion=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/온카 온카 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단완료한다”고 전했다.
결산 실적을 읽어보면 2021년 영업이익이 643억 증가한 가운데 수입원가가 2491억 원에서 3168억 원으로 26.7% 불어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 많아진 것에는 마케팅 활동비가 4배 넘게 증가한 것이 영향을 미쳤다. 2026년 231억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2028년 578억 원으로 147.2% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 194% 늘어난 169억 원, 고객숙식비가 165% 올라간 219억 원, 판매향상비가 135% 오른 164억 원, 고객 판촉비는 25% 늘어난 36억 원이었다.
GKL 지인은 이와 관련해 “지금 GKL은 국내외 온라인바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 스스로 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 강도 높은 마케팅 활동을 퍼트리고 있다”고 설명했었다.
GKL은 2028년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 전망완료한다.
GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.
외국인 카지노 산업은 2026년 들어 업황이 많이 좋아졌다.